提升领导力从制订三年发展规划入手
发布时间:2017年04月19日      来源:黄浦区教育学院

413日,区钱秋萍名园长工作室围绕“三年发展规划”再次展开研讨。

在自学了“幼儿园发展规划文本基本格式要求”后,学员们依据《上海市学前三年行动计划》,并针对所在幼儿园的实际情况,认真思考了幼儿园的发展蓝图,制定了幼儿园的新三年发展规划。

研讨会上,学员们详尽地阐述了各自幼儿园发展规划的背景、办学理念、发展目标及主要的措施,介绍了自己在三年中对幼儿园发展的思考与畅想。

随后,以“发现三年规划的亮点”为题展开了分享与讨论:有的学员在规划中注重幼儿园机制的健全,以机制来监督保障幼儿园的发展、破解管理中的难题;有的学员着力于教师队伍的建设,借助富有创造性的活动提供教师学习与实践的机会,探索有效的培训方案来满足教师发展的需求;有的学员注重于学校文化的建设,试图通过有情趣、有活力的各类活动来打造和谐、绿色的校园文化;有的学员在规划中突显对于课程内涵的建设,立足于幼儿园特色,依托项目研究,深入探究课程目标、优化课程策略、丰厚课程内容。在介绍与互动中,学员们的思维被点燃,大家更加明晰了“幼儿园三年发展规划”中作为一名管理者应该把握的问题、考虑的角度、思考的高度。

最后,导师钱秋萍对学员的三年发展规划进行了评析,她赞扬学员们聆听了专家规划撰写专题报告后的努力实践,高度肯定了学员们在制定三年发展规划中能够做到:找准问题、目标清晰、分解有序、落实有效、检测有度,尤其是能注重与前三年发展规划的衔接、注重项目引领,有预期的成果更有可测的监督。钱老师希望全体学员,把制定与实施紧密结合,不断重复思考与整理具体而实际的幼儿园问题,适时灵活地调整发展规划,整合多种资源,让规划真正成为助推幼儿园发展的纲领,有效提升领导力!